Internetowe narzędzia

Generator Planowania Strategicznego z IP.
Narzędzie wspomagające międzynarodowe planowanie strategiczne z ochroną własności intelektualnej

1. Co to jest planowanie strategiczne z IP?
   Planowanie strategiczne z IP jest to tworzenie planu strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa przy traktowaniu własności intelektualnych jako jednego z kluczowych aktywów tworzących przewagi konkurencyjne oraz stwarzających zasadnicze szanse ekspansji na rynkach krajowych i międzynarodowych.
2. Jakie są zadania planowania strategicznego z IP?
   Planowanie strategiczne z IP ma za zadanie zbudowanie wiarygodnego planu rozwoju przy wykorzystaniu własności intelektualnych tworzonych przez przedsiębiorstwo oraz podmioty zewnętrzne przy zapewnieniu wszystkim interesariuszom własności intelektualnej przestrzegania ich praw (zasada fair play). Planowanie strategiczne z IP w szczególności uwzględnia te elementy, które związane są z kreowaniem nowych rozwiązań, maksymalizujących wykorzystanie potencjałów intelektualnych oraz w mniejszym stopniu koncentruje się na tak zwanych twardych aktywach materialnych i finansowych. Ponieważ aktywa intelektualne mają charakter „miękki”, łatwo podlegają podrabianiu, niedozwolonemu naśladownictwu czy nielegalnym próbom zawłaszczenia w planowaniu strategicznych z IP szczególnego znaczenia nabiera ochrona własności intelektualnej.
3. Jakie problemy można rozwiązać za pomocą generatora?
   
   • Uporządkowanie i zaplanowanie rozwoju.
   • Generator może pomóc sformułować plan strategiczny na rynkach międzynarodowych i uporządkować spontaniczny proces ekspansji.
   • Lepsze decyzje menedżerskie.
   • Generator może pokazać więcej różnych alternatyw podejmowania decyzji menedżerskich w zakresie rozwoju strategicznego firmy co umożliwia podejmowanie lepszych decyzji.
   • Lepsza ochrona własności intelektualnych.
   • Każda ekspansja to w pewnym stopniu proces odkrywania siebie wobec świata. Odkrywanie siebie jest niezbędne, aby nasi kontrahenci i klienci mogli nas lepiej poznać i nabrać do nas zaufania. Jednak ten proces odkrywania swoich aktywów powinien być bezpieczny dla nas w tym sensie, że powinniśmy chronić należące do nas własności intelektualne. Generator pomaga nam chronić nasze IP.
4. Z jakich części składa się GENERATOR?
   Generator składa się z 5 części:
   1. Mechanizm decyzyjny
   2. Strategie zarządzania IP
   3. Strategie zarządzania międzynarodowego
   4. Kurs zarządzania i planowania strategicznego
   5. Kreator planu strategicznego z IP
5. Czym jest ryzyko IP kraju?
   Ryzyko IP kraju obrazuje stopień zagrożenia naruszenia własności intelektualnej funkcjonujący w danym kraju, w odniesieniu do konkretnej grupy produktów oraz przy zastosowaniu określonej formy obecności na danym rynku, związanej z przejęciem łańcucha wartości. Ryzyko kraju zawiera w sobie elementy specyficzne dla danego kraju, produktu, fazy przerobu produktu, elementy polityczno-prawne, czynniki związane z otwartością i dostępem do kraju oraz elementy kosztowe. Ryzyko mierzy wskaźnik. Na podstawie wysokości wskaźnika określa się przynależność danego kraju do jednej z czterech grup ryzyka: niskiego, umiarkowanego, znaczącego i bardzo dużego.
6. Czym jest ryzyko IP firmy?
   Ryzyko IP firmy pokazuje ekspozycję przedsiębiorstwa na ryzyko wynikające z oceny jego potencjału i możliwości w zakresie ochrony oraz projektowanego zakresu wejścia na dany rynek zagraniczny. Ryzyko firmy w zakresie IP jest to ryzyko związane z niedostatecznymi kompetencjami albo z niedostatecznymi możliwościami w zakresie skutecznej ochrony własności intelektualnych. Wynika ono także w poważnym stopniu z planów przedsiębiorstwa w zakresie ekspansji na rynki zagraniczne.
7. Czym jest ryzyko krzyżowe kraju i firmy?
   Ryzyko krzyżowe jest kombinowanym ryzykiem firmy i kraju do którego kierowany jest eksport. Jest to nieciągła funkcja dwóch zmiennych (ryzyko firmy, ryzyko kraju), z których każda może przyjmować wartości od zera do 1, gdzie jedność to maksymalne ryzyko a zero to brak ryzyka. W praktyce, dla uproszczenia analizy przyjmuje się, że ryzyko krzyżowe to dowolne miejsce na polu kwadratu umieszczonego w układzie współrzędnych w pierwszej ćwiartce, z jednym punktem umieszczonym w początku układu współrzędnych. Ryzyko krzyżowe nie jest sumą ryzyka firmy oraz ryzyka kraju, ale jest wypadkową obu rodzajów ryzyka. Dla przejrzystości analizy przyjęto, że ryzyko krzyżowe łączy cztery podstawowe klasy ryzyka firmy i cztery podstawowe klasy ryzyka kraju, co powoduje, że w ryzyku krzyżowym można rozpatrywać szesnaście różnych kombinacji ryzyka w zależności od poziomu ryzyka firmy jak i poziomu ryzyka kraju.