Internetowe narzędzia
Internetowy system oceny ryzyka zagrożenia utratą własności intelektualnej przy wchodzeniu na rynki zagraniczne
Jak działa system IP-HERMES?
- System IP-Hermes jest systemem automatycznym i działa według przyjętego algorytmu.
- Algorytm zawiera system napędowy oparty o ryzyko firmy oraz ryzyko kraju.
- Ryzyko firmy jest to ryzyko związane z wchodzeniem na obce rynki związane z potencjałem przedsiębiorstwa. Im większy potencjał przedsiębiorstwa tym ryzyko mniejsze.
- Ryzyko kraju jest to ryzyko związane z danym krajem, który jest przedmiotem wejścia. System analizuje ryzyko kraju dla 36 krajów. Z ryzykiem kraju ściśle związane jest również ryzyko produktu, czyli ryzyko związane z piractwem i podróbkami, które są charakterystyczne dla 98 analizowanych różnych grup produktów.
- Końcowe ryzyko wejścia na dany rynek jest wypadkową ryzyka kraju oraz ryzyka firmy.
- System pokazuje poziom zagrożenia wejściem na dany rynek w zakresie naruszenia własności intelektualnej w zależności od kombinowanego ryzyka kraju i firmy.
- Dla danego poziomu zagrożenia przyporządkowane są informacje o możliwych metodach ograniczania ryzyka oraz możliwe wzorcowe polityki firmy.
- System umożliwia symulację danych związanych z produktem, krajem i parametrami firmy, co umożliwia porównanie różnych sytuacji, zależnych od firmy.
- System umożliwia również porównanie do trzech sytuacji decyzyjnych.
- System IP-Hermes generuje raport, który można wydrukować i który może być pomocniczym narzędziem do podejmowania decyzji.
- Aby wejść do systemu trzeba się zalogować.
- System wymaga podania danych przedsiębiorstwa i osoby korzystającej z systemu.
- Brak pełnego wpisu do formularza rejestracyjnego uniemożliwia skorzystanie z systemu.
- System generuje gotowy raport w formacie PDF.
- Uzyskany raport jest tajny. Zna go tylko osoba, która wprowadziła dane.
- Pełną odpowiedzialność za podjęte decyzje podejmuje osoba korzystająca z systemu. Wyłączona jest odpowiedzialność operatora systemu za wszelkie skutki wynikające z podjętych decyzji.
« powrót
|